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农村信用社城区市场竞争力探析

长久以来，信用社始终本着“立足，服务三农”的经营理念和最基本的定位，而不断的及时转换思路，调整战略，③纳米尼龙的制造技术与利用将得到迅速发展以保持其在体系中的重要地位。在为广大经济振兴发挥着巨大作用的同时，也在不断的发展壮大着自己。当前，从同… 长久以来，信用社始终本着“立足，服务三农”的经营理念和最基本的定位，而不断的及时转换思路，调整战略，以保持其在体系中的重要地位。在为广大经济振兴发挥着巨大作用的同时，也在不断的发展壮大着自己。当前，从同业竞争整体大环境上分析，信用社在服务点战略布局和对接上，既有他强有力的传统地缘人缘优势，也有新时期现代金融体系高质量多元化的服务和竞争能力短板。信用社的竞争优势主要体现在盘踞多年的营业点。而分布在城区中的营业点由于同业竞争激烈，且信用社科技改革起步较晚，对适应时代需要的现代金融产品研发步伐较慢，盈利手段较传统等因素，都严重的制约着信用社在城区中的竞争实力，束缚着信用社在城区中立足发展的脚步。如何尽快打破信用社这一不利的其中发展局面，笔者以为，应从以下几个方面下乔松大力气着手。

一 调整经营思路，增强营销观念

首先要从战略的高度把营销重视起来，把营销观念贯穿于信用社一切经营活动之中。坚持以为导向，以客户需求为中心，以效益为目标的指隐子芥属导思想，积极地深入，主动打出营销牌，去拓展，争取客户。二是要顺应经济的发展趋势，不断增强创新意识，根据需要，大力开发新兴业务品种和服务项目，通过创新来提高自身竞争能力。三是增强服务观念。任何业务环节和服务过程都要以为客户提供方便、快捷的服务为己任，根据客户需求不断丰富服务项目，不断完善服务功能，不断加强服务质量，不断提高服务水平。

二 创新产品种类，发展中间业务

近年来，信用社的中间业务虽有所发展，但由于受经营能力、服务对象等诸多因素的制约，水杨柳业务量非常之小。实践证明，只依靠简单的、低层次的金融服务早已不能适应新形势下环境和经济环境的要兴安糖芥求，信用社必须尽早突破传统业务范围，不断开发新型金融服务品种，并真正的建立起效益优先的业务发展机制，加大代收代付、代理保险等中间业务的开发力度。要把中间业务和资产业务、负债业务一样重视起来，中间业务本身就是银行业不可缺少的业务。发展中间业务既是展业增效的现实需要，又是完善服务功能、拓展盈利空间、降低经营风险、提高竞争实力的战略选择。尽快制定中间业务与传统业务同计划、同营销、同考核的发展机制，通过机制，有效调动广大员工拓展中间其表示式为：质量磨损量=试样原始尺寸—磨损后尺寸业务的积极性，从而推动信用社服务品牌和效益增长方式根本性转变。

三 加快科技改革步伐，创建优质服务平台

以提高自身综合竞争能力为目的，加快系统整合，和电子化建设步伐，从软、硬件两方面同时加大投入，要有全力赶超商业银行电子化发展水平的信心和雄心，为增强信用社金融服务水平、开展业务和产品创新提供有力的技术支撑。就目前信用社存在的结算渠道不畅问题，在利用现有农信银资金清算中心作为结算平台的同时，大力发展以县域为基础的支付结算交换系统，建立类似于其他商业银行先进的电子结算方式，自动转账、电子汇划、联机支付、实时支付等，支付方式包括自动存取款机具、电子付款等。要以前瞻性的思维和联动性发展战略构建一个全省乃至全国性的，高起点、现代化、多功能的金融信息化服务络体系，为各项业务的拓展提供先进的技术支撑和良好的服务平台。

【作者：纪彦水李树均】